NEGOCIAÇÃO

  • Ampliar a vantajosidade da contratação tornando-a satisfatória para o interesse público;
  • Redução do gasto dos recursos públicos;
  • Visar atingir o Princípio da Economicidade e da Eficiência.

Possibilidade de negociação de proposta acima do valor estimado da licitação (Fracasso).

Existências de licitações com orçamento estimado não público* – Negociar para não Fracassar.

  • Não é só pedir desconto, pois o licitante já é o primeiro colocado;
  • Necessário conhecer o objeto e o mercado;
  • Lembrar que os argumentos dos licitantes geralmente envolverão o risco da contratação, assim:

Usar o fato dos recursos próprios ou de transferências como ponto forte

Ter em mãos o histórico de pagamento do órgão

Usar o histórico das renovações de contrato como argumento sobre a boa gestão e condições

  • Após o resultado do julgamento
  • Pode fazer com os demais licitantes
  • Com o primeiro colocado
  • Agente da contratação ou comissão
  • Resultado divulgado a todos os licitantes
  • Facultativa

Demais clientes

  • Se a proposta do 1º ficar acima do limite máximo, após a negociação
  • Ordem de classificação

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