{"id":6170,"date":"2023-12-21T14:29:08","date_gmt":"2023-12-21T17:29:08","guid":{"rendered":"https:\/\/redelog.rj.gov.br\/redebens\/?p=6170"},"modified":"2023-12-21T14:29:08","modified_gmt":"2023-12-21T17:29:08","slug":"informe-no-32-2023-mentorias-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redelog.rj.gov.br\/redebens\/informe-no-32-2023-mentorias-2023\/","title":{"rendered":"INFORME N\u00ba 32\/2023 – MENTORIAS 2023"},"content":{"rendered":"\t\t
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Em mar\u00e7o deste ano, iniciamos a experi\u00eancia com as mentorias, come\u00e7ando pela nossa Secretaria de lota\u00e7\u00e3o, Secretaria de Estado de Planejamento e Gest\u00e3o \u2013 SEPLAG.\u00a0<\/span><\/p>

O que s\u00e3o as mentorias?\u00a0<\/span><\/p>

A\u00a0mentoria \u00e9 um projeto em que o \u00f3rg\u00e3o central de gest\u00e3o vai at\u00e9 o \u00f3rg\u00e3o\/entidade, objetivando conhecer sua estrutura f\u00edsica e, ainda, identificar as demandas e especificidades de cada setorial, apoiando e elucidando as principais dificuldades e d\u00favidas do gestor de bens e sua equipe, bem como conhecer as boas pr\u00e1ticas adotadas.\u00a0<\/span><\/p>

A ideia do projeto \u00e9 promover um encontro cordial entre a equipe do \u00f3rg\u00e3o central e do setorial, prestigiando-os no seu local de trabalho, proporcionando uma troca de conhecimentos e verificando a demanda por capacita\u00e7\u00e3o dos servidores envolvidos na gest\u00e3o de bens patrimoniais. S\u00e3o individualizadas para cada \u00f3rg\u00e3o\/entidade, visando a atender a demandas particulares, n\u00e3o se enquadrando no formato de capacita\u00e7\u00e3o, embora exer\u00e7am importante papel instrutivo e norteador para a devida execu\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de bens m\u00f3veis.\u00a0<\/span><\/p>

No ano de 2023 atingimos o n\u00famero de 26 mentorias realizadas. Ou seja, esse quantitativo de \u00f3rg\u00e3os e entidades foram atendidos, tendo a oportunidade de esclarecer d\u00favidas, conhecer o conte\u00fado do Portal Redebens e receber orienta\u00e7\u00f5es sobre os temas mais pol\u00eamicos na gest\u00e3o de bens m\u00f3veis e procedimentos administrativos. E mais do que isso, o setorial p\u00f4de perceber a necessidade de rever fluxos e quest\u00f5es processuais para dinamizar a gest\u00e3o interna.\u00a0<\/span><\/p>

Durante esses 10 meses de trabalho, visitamos 8 \u00f3rg\u00e3os e 13 entidades do Poder Executivo. Por outras 3 vezes, recebemos alguns servidores em nossa Secretaria. E por mais 2 ocasi\u00f5es, a reuni\u00e3o foi online devido \u00e0 indisponibilidade de local no \u00f3rg\u00e3o ou por conta da dist\u00e2ncia f\u00edsica. No total, 115 servidores participaram das mentorias, e nas reuni\u00f5es foram abordadas tem\u00e1ticas pol\u00eamicas, dentre elas, avalia\u00e7\u00e3o, invent\u00e1rio e desfazimento, sendo este o tema mais pedido e mais temido pelos servidores.\u00a0<\/span><\/p>

Na quase totalidade de encontros, percebemos que a import\u00e2ncia do trabalho de gest\u00e3o patrimonial \u00e9 uma tend\u00eancia crescente, embora ainda seja necess\u00e1rio um olhar priorit\u00e1rio e de valoriza\u00e7\u00e3o adequada. H\u00e1 muito o que ser feito para munir as equipes com ferramentas \u00fateis, pessoal capacitado, mas j\u00e1 houve significativo avan\u00e7o no aperfei\u00e7oamento da gest\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>

O controle patrimonial \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, que deve refletir na transpar\u00eancia de dados como um dever dos Estados. \u00c9 preciso lembrar que as aquisi\u00e7\u00f5es derivam de recursos p\u00fablicos, para os quais, \u00e9 preciso prestar contas e evitar gastos desnecess\u00e1rios. N\u00e3o se pode perder de vista a responsabiliza\u00e7\u00e3o perante o er\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>

O patrim\u00f4nio p\u00fablico \u00e9 uma riqueza dos cidad\u00e3os!<\/span><\/p>

Entre idas e vindas, online ou presencial, o que importa \u00e9 o resultado ao final de cada encontro e a proximidade criada junto aos servidores que executam a gest\u00e3o patrimonial. S\u00e3o eles que, apesar de in\u00fameras dificuldades, t\u00eam a dif\u00edcil miss\u00e3o di\u00e1ria de conscientizar os usu\u00e1rios, chefes, titulares da pasta sobre a responsabilidade de zelar pelo patrim\u00f4nio. E dessa forma, conseguir gerir o patrim\u00f4nio pr\u00f3prio de seu \u00f3rg\u00e3o\/entidade.\u00a0<\/span><\/p>

S\u00e3o as equipes de patrim\u00f4nio que comp\u00f5em a Redebens e realizam o trabalho que motivam nosso apoio e parceria relativos ao papel de \u00d3rg\u00e3o Central. E ano que vem, pretendemos dar continuidade a essa iniciativa, que se mostrou produtiva e enriquecedora!\u00a0<\/span><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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